多項選擇題項目變更的主要原因有()

A.關(guān)于可交付成果的新信息
B.項目經(jīng)理的更換
C.最初評估的項目目標(biāo)發(fā)生失誤
D.項目團(tuán)隊中關(guān)鍵成員的更換


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1.多項選擇題項目整體管理的主要過程包括()

A.項目整體計劃編制
B.項目整體計劃執(zhí)行
C.項目整體變更控制
D.項目整體計劃控制

2.多項選擇題項目整體計劃執(zhí)行時所需要的依據(jù)有()

A.各種計劃性文件
B.項目組織的政策和規(guī)定
C.糾偏行動信息
D.整體計劃的修訂信息

3.多項選擇題項目整體管理和其他的項目單項管理相比,具有()特點。

A.綜合性
B.全局性
C.總體性
D.系統(tǒng)性

4.多項選擇題項目變更控制程序包括()

A.明確項目變更的目標(biāo)
B.對所有提出的變更要求進(jìn)行審查
C.分析項目變更對項目績效所造成的影響
D.明確產(chǎn)出相同的各替代方案的變化

5.多項選擇題采取管理行動來糾正偏差的形式有()

A.不采取行動
B.修改計劃
C.調(diào)整計劃
D.放棄項目

最新試題

一名項目經(jīng)理剛剛學(xué)習(xí)了風(fēng)險管理,希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風(fēng)險管理儲備的任何方法,那他應(yīng)該使用多大比例的儲備()

題型:單項選擇題

合同項下的溝通一般傾向于()

題型:單項選擇題

與獎勵權(quán)相反的是什么()

題型:單項選擇題

分配到項目上工作的一名團(tuán)隊成員為了令人滿意地完成特定任務(wù),需要兩天的培訓(xùn)。項目得不到任何其他具備相關(guān)技能的人員。最好的措施是什么()

題型:單項選擇題

一個項目發(fā)起人給了項目經(jīng)理一份章程并告訴該項目經(jīng)理,他不能肯定該章程是否完整。項目章程應(yīng)包括()

題型:單項選擇題

下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包,正確的是()

題型:多項選擇題

一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費用展開的長期爭論之中。項目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作,項目經(jīng)理應(yīng)該使用()

題型:單項選擇題

下述關(guān)于項目基線的說法中,錯誤的是()

題型:單項選擇題

已經(jīng)完成了風(fēng)險應(yīng)對計劃制定過程,目前只剩下殘余風(fēng)險。對于殘余風(fēng)險,應(yīng)該如何做()

題型:單項選擇題

如果一項風(fēng)險在每個月份出現(xiàn)的概率是20%,項目預(yù)期工期為5個月。該項風(fēng)險事件在項目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少()

題型:單項選擇題