A.企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
B.企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
C.企業(yè)投資經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
D.企業(yè)籌資經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
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A.柔性
B.剛?cè)峤Y(jié)合
C.剛性
D.剛?cè)峋?/p>
A.產(chǎn)品的技術(shù)水平
B.原材料的供應(yīng)情況
C.消費(fèi)者的要求
D.競爭者的做法
E.該經(jīng)營領(lǐng)域?qū)μ岣咂髽I(yè)競爭力的關(guān)注程度
A.柔性
B.剛?cè)峤Y(jié)合
C.剛性
D.剛?cè)峋?/p>
A.企業(yè)生產(chǎn)過程
B.企業(yè)發(fā)展過程
C.企業(yè)運(yùn)行規(guī)律
D.企業(yè)價(jià)值規(guī)律
A.科學(xué)技術(shù)型人才
B.經(jīng)營管理型人才
C.政工型人才
D.行政管理人才
最新試題
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列()方面。
()是利用外部機(jī)會來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn),變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列()方面。
()是企業(yè)利用自身優(yōu)勢,回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
以下哪項(xiàng)不是代理商的功能()。
()是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn),回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因不包括()。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn),特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
在分析競爭對手的假設(shè)時(shí),最重要的是分析競爭對手的三種假設(shè),其中不包括()。
政治環(huán)境分析一般不包括下列()方面。