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A.弘揚(yáng)文明交易
B.建立健全各項(xiàng)法規(guī)制度,提高違規(guī)代價(jià)
C.加強(qiáng)對(duì)交易進(jìn)程的監(jiān)督管理
D.嚴(yán)格選用談判人員,實(shí)施人員輪換制度
E.經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德教育,防患于未然
A.探明對(duì)方目的,不讓對(duì)方把問題無限期地拖下去
B.揭露對(duì)方企圖,表明我方立場(chǎng)
C.直接向?qū)Ψ缴霞?jí)申訴,或運(yùn)用法律、政治上的壓力
D.反復(fù)協(xié)商,集體決策
A.嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行
B.一定要根據(jù)實(shí)際需要下訂單
C.反復(fù)協(xié)商,集體決策
D.請(qǐng)第三者在合同上簽名作證
A.要求預(yù)付盡可能多的訂金
B.對(duì)交易條件過于優(yōu)厚的交易,要提高警惕
C.隨時(shí)保持兩三個(gè)其它的交易對(duì)象
D.請(qǐng)第三者在合同上簽名作證
A.誘騙資料
B.提供虛假資料
C.派遣沒有實(shí)權(quán)的談判人員
D.擅自改動(dòng)協(xié)議內(nèi)容
最新試題
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()
談判風(fēng)格的作用是()