專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責是（）

“高度重視-充分準備-方法得當-堅持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。

處于被動地位的談判者，應讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過程中出于種種需要，把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上，使對方增加滿足感，以引起對方的錯覺。

任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構成，缺一不可，否則就構不成商務談判。

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調工作以“維持群體”，這些工作包括（）

私下接觸是一種非正式會談的方式，不利于達成談判協(xié)議。

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

會見前的準備通常包括如下細節(jié)（）