A.市場規(guī)模較大
B.目標消費者集中度較高
C.消費者購買頻率較低
D.企業(yè)對渠道的控制欲強
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A.目標市場的選擇
B.競爭者的狀況
C.既有的渠道經(jīng)驗
D.相關(guān)法律法規(guī)要求
A.給出的是寬泛的方針和政策
B.給出的是精確的執(zhí)行計劃
C.是面向未來的
D.是市場營銷戰(zhàn)略的一個有機組成部分
E.是短期的目標和計劃
A.整體經(jīng)濟環(huán)境變化
B.需求量的變化
C.購買方式的變化
D.渠道的新進入者
E.整體技術(shù)環(huán)境
A.提供空間上的便利
B.減少等待時間
C.滿足信息需求
D.滿足特殊消費習慣
E.顧客的購買方式
A.單一渠道分銷
B.特許渠道分銷
C.低成本分銷
D.寬渠道網(wǎng)絡分析
最新試題
某公司為了擴大銷售，從發(fā)達地區(qū)向地市縣推進，建立自己的分支機構(gòu)和銷售網(wǎng)絡渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。
退出管理是指分析顧客推出原因，相應改進產(chǎn)品和服務以減少顧客推出，其主要步驟包括（）。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負責公司產(chǎn)品的銷售，且不再簽約其它渠道會員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
某電器公司通過在每個畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強，銷售渠道經(jīng)營能力大幅提高，實現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準與獎懲條件的合同，這種對經(jīng)銷商的評估方法是（）。
密集分銷的陷阱包括（）。
多渠道分銷設計步驟不包括（）。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中，A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
按照五力模型，分析行業(yè)競爭關(guān)系主要考察（）。
“關(guān)系”被解釋位“利用個人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟上的利益和好處”，這種說法最早出現(xiàn)于（）。