A.分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境
B.戰(zhàn)略問(wèn)題壽命周期分析
C.戰(zhàn)略問(wèn)題分析
D.假設(shè)分析
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A.計(jì)劃性
B.應(yīng)變性
C.風(fēng)險(xiǎn)性
D.目的性
A.處理人際關(guān)系的技能
B.資源的有效配置
C.戰(zhàn)略目標(biāo)的正確性
D.企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)同作用
A.產(chǎn)生戰(zhàn)略方案
B.評(píng)價(jià)戰(zhàn)略方案
C.明確企業(yè)當(dāng)前的使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略
D.最終選出供執(zhí)行的滿意戰(zhàn)略
A.明確企業(yè)當(dāng)前使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略
B.外部環(huán)境分析
C.內(nèi)部條件分析
D.重新評(píng)價(jià)企業(yè)的使命和目標(biāo)
A.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
B.人力資源戰(zhàn)略
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）