A.采購、裝卸、庫存、運(yùn)輸
B.訂貨、包裝、運(yùn)輸、配送
C.訂貨、庫存、運(yùn)輸、配送
D.采購、倉儲、配送、運(yùn)輸
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A.庫存管理
B.ABC管理
C.丁準(zhǔn)時生產(chǎn)模式
D.差異化管理
A.快速反應(yīng)
B.有效客戶響應(yīng)
C.及時反應(yīng)
D.有效呼叫中心
A.JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)模式
B.EOQ庫存管理
C.ABC管理法
D.CRM管理法
A.分組管理
B.統(tǒng)一管理
C.分級管理
D.差異化管理
A.庫存標(biāo)志
B.資金標(biāo)志
C.成本和效益標(biāo)志
D.供應(yīng)保證標(biāo)志
最新試題
渠道層級內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的()。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中,A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
契約型渠道一體化包括()。
某服裝廠商在渠道建設(shè)中大力發(fā)展特許專賣店,將其作為一個產(chǎn)品的展示中心以促進(jìn)銷售,這種渠道整合的做法屬于()。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作,指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,且不再簽約其它渠道會員,這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
選擇市場服務(wù)范圍政策應(yīng)考慮的因素()。
按照五力模型,分析行業(yè)競爭關(guān)系主要考察()。
“你中有我、我中有你”的銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬()。
退出管理是指分析顧客推出原因,相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出,其主要步驟包括()。
解決渠道成員之間的沖突時,市場實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價格,縮短渠道長度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。