A.企業(yè)愿景是企業(yè)在未來(lái)期望達(dá)到的一種狀態(tài)
B.企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的目標(biāo)
C.企業(yè)愿景是企業(yè)希望看到的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.企業(yè)愿景是企業(yè)對(duì)自己未來(lái)的展望
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A.眾多相同的可獲利的戰(zhàn)略
B.眾多不相同的可獲利的戰(zhàn)略
C.少量相同的可獲利的戰(zhàn)略
D.少量不相同的可獲利的戰(zhàn)略
A.消費(fèi)者
B.企業(yè)
C.企業(yè)員工
D.社會(huì)責(zé)任
A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.綜合的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.退出戰(zhàn)略
A.開(kāi)發(fā)期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.戰(zhàn)略比較
B.戰(zhàn)略評(píng)估
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略選擇
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）