單項選擇題企業(yè)組織結構是企業(yè)（）根據企業(yè)戰(zhàn)略制定的。
A.人事經理
B.項目經理
C.主管
D.銷售經理
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1.單項選擇題（）也稱為多線性組織結構。其特點是采用按職能分工實行專業(yè)化的管理來代替直線型的全能管理。
A.職能型組織結構
B.直線型組織結構
C.直線職能制組織結構
D.事業(yè)部制組織結構
2.單項選擇題（）是指一個企業(yè)購買了另一個企業(yè)的控制權或100%的股份，使被收購企業(yè)成為其業(yè)務組合中一個附屬業(yè)務以便更有效利用核心能力。
A.購買股票
B.合并
C.聯(lián)盟
D.收購
3.單項選擇題很多會展主辦企業(yè)將展覽會的運輸、搭建、餐飲、住宿等外包給DMC會展服務承包商，這屬于哪一種戰(zhàn)略？（）。
A.一體化戰(zhàn)略
B.集約化戰(zhàn)略
C.資源外取戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
4.單項選擇題某鉛筆廠原來只生產鉛筆，現(xiàn)在又增加圓珠筆的生產，這屬于（）。
A.同心多元化
B.離心多元化
C.混合多元化
D.一體化
5.單項選擇題某牙膏廠原來只生產牙膏，現(xiàn)在又增加生產牙刷，這屬于（）。
A.集團多元化
B.水平多元化
C.同心多元化
D.一體化
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企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
題型：判斷題
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
題型：判斷題
LD公司的組織結構為：總經理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
題型：單項選擇題
改進項目的數量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數量應盡量控制在每年（）個。
題型：單項選擇題
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
題型：判斷題
大多數企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
題型：判斷題
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
題型：判斷題
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
題型：判斷題
下列屬于一體化管理的是（）
題型：多項選擇題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
題型：判斷題