單項(xiàng)選擇題新廠家進(jìn)入特定行業(yè)的可能性大小,取決于兩個(gè)因素:一是該行業(yè)對(duì)潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙大??;二是()。

A.品牌偏好與客戶忠誠(chéng)
B.學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)
C.與規(guī)模無關(guān)的成本劣勢(shì)
D.該行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者的預(yù)期反應(yīng)


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪一因素不屬于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的核心因素()

A.降低價(jià)格
B.新產(chǎn)品革新
C.質(zhì)量和耐用度
D.售后服務(wù)

2.單項(xiàng)選擇題依據(jù)平衡計(jì)分卡的思想,把組織的戰(zhàn)略分成財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程戰(zhàn)略和()四個(gè)維度。

A.資源外取戰(zhàn)略
B.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題()教授指出,在一個(gè)行業(yè)中,存在著5種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量。

A.普拉哈拉德
B.邁克爾·波特
C.沃納菲爾特
D.霍菲和申德爾

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)并保持之,必須制定與推行適宜的()。

A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)績(jī)效
C.企業(yè)規(guī)劃
D.企業(yè)愿景

最新試題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

題型:判斷題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。

題型:判斷題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題