A.投資組合分析
B.競爭能力分析
C.技能和個性的均衡
D.靈活性（柔性）分析
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A.橫向比較法
B.縱向比較法
C.與優(yōu)秀企業(yè)比較
D.與產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵要素比較
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.要素成本
C.交易的組織形式
D.生產(chǎn)能力的利用程度
A.銷售、消費者的信任、市場份額
B.對市場需求的敏感，推銷、產(chǎn)品質(zhì)量
C.提高生產(chǎn)效率、增加產(chǎn)品功能，開發(fā)新產(chǎn)品
D.回收投資，縮減生產(chǎn)能力
A.提高生產(chǎn)效率，制定產(chǎn)品標準
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加花色品種
C.加強和顧客的聯(lián)系，降低成本
D.縮減生產(chǎn)能力，保持價格優(yōu)勢
A.利用金融杠桿
B.集聚資源以支持生產(chǎn)
C.控制成本
D.提高管理控制系統(tǒng)的效率
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。