A.行業(yè)價(jià)值鏈體系的供應(yīng)商部分
B.企業(yè)自己的活動(dòng)部分
C.行業(yè)價(jià)值鏈體系的前向渠道部分
D.行業(yè)價(jià)值鏈體系的后向渠道部分
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A.目標(biāo)管理
B.經(jīng)驗(yàn)曲線分析
C.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
D.戰(zhàn)略群體分析
A.確定企業(yè)內(nèi)部和外部主要的、不確定性因素
B.分析目前企業(yè)針對(duì)這些不確定因素而投入的資源
C.生產(chǎn)能力的利用程度
D.分析企業(yè)相對(duì)于這些不確定性因素所需的靈活性
A.波士頓矩陣
B.通用矩陣
C.產(chǎn)品—市場(chǎng)演變矩陣
D.SWOT分析模型
A.投資組合分析
B.競(jìng)爭(zhēng)能力分析
C.技能和個(gè)性的均衡
D.靈活性（柔性）分析
A.橫向比較法
B.縱向比較法
C.與優(yōu)秀企業(yè)比較
D.與產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵要素比較
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。