A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
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A.扭轉型戰(zhàn)略
B.增長型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.10年領先
B.大商機
C.填補空白
D.空白領域
A.競爭能力差距
B.核心競爭力
C.競爭能力標準
D.競爭能力潛力
A.行業(yè)價值鏈體系的供應商部分
B.企業(yè)自己的活動部分
C.行業(yè)價值鏈體系的前向渠道部分
D.行業(yè)價值鏈體系的后向渠道部分
A.目標管理
B.經(jīng)驗曲線分析
C.標桿學習
D.戰(zhàn)略群體分析
最新試題
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整，以適應新需求。
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為（）
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。