A.善意收購
B.惡意收購
C.直接收購
D.間接收購
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A.橫向購并
B.縱向購并
C.擴大產(chǎn)品門類的購并
D.擴大市場的購并
A.影響行業(yè)的動向的因素
B.決定行業(yè)競爭狀態(tài)的因素
C.行業(yè)內(nèi)各企業(yè)間戰(zhàn)略的差異
D.行業(yè)的盈利水平
A.技術(shù)關(guān)系多元化戰(zhàn)略
B.人才關(guān)系多元化戰(zhàn)略
C.市場關(guān)系多元化戰(zhàn)略
D.資源多元化戰(zhàn)略
A.70%以上
B.70%—95%之間
C.95%以上
D.70%以下
A.集約/擴散
B.專業(yè)化比率
C.關(guān)聯(lián)比率
D.縱向一體化比率
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()