單項(xiàng)選擇題企業(yè)處于象限Ⅰ時(shí),可采取以下戰(zhàn)略,除了()

A.集中于單一經(jīng)營領(lǐng)域
B.縱向一體化
C.通過合資人進(jìn)入新領(lǐng)域
D.相關(guān)多種經(jīng)營


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)處于象限Ⅱ時(shí),企業(yè)是在()情況下生產(chǎn)。

A.企業(yè)在迅速增長的市場(chǎng)和自己的競(jìng)爭地位較強(qiáng)的情況下經(jīng)營
B.企業(yè)在迅速增長的市場(chǎng)和競(jìng)爭地位較弱的情況下生產(chǎn)經(jīng)營
C.企業(yè)實(shí)在是市場(chǎng)低速增長和競(jìng)爭力較弱的情況下經(jīng)營
D.企業(yè)在市場(chǎng)低速增長和競(jìng)爭地位較強(qiáng)的情況下經(jīng)營

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇矩陣是由湯姆森和()二人在波士頓矩陣的基礎(chǔ)上提出的。

A.克利夫·鮑曼
B.湯普森
C.查爾斯·霍菲
D.斯特克蘭

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)撤退時(shí)可以采用以下幾種方式,除了()

A.減少資產(chǎn)
B.變換支付形式
C.成立新的企業(yè)
D.零散出讓

4.單項(xiàng)選擇題“企業(yè)出售一些與企業(yè)基本生產(chǎn)活動(dòng)關(guān)系不大的土地、建筑物、設(shè)備等”這是收割戰(zhàn)略中()中戰(zhàn)略。

A.降低成本和投資
B.加速收回企業(yè)資產(chǎn)
C.增加企業(yè)盈利
D.減少資產(chǎn)

5.單項(xiàng)選擇題經(jīng)營過程重組是美國的哈默和()在1990年提出的一種新的組織模式。

A.埃爾頓·梅奧
B.達(dá)文泡特
C.唐納德·索爾
D.格里·約翰遜

最新試題

質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型:判斷題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型:判斷題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題