A.在行業(yè)中,價格競爭是一種主要的競爭因素
B.行業(yè)所提供的是一種易得到的標準化的產(chǎn)品,產(chǎn)品差異小,不同的品牌對顧客不會產(chǎn)生較大的影響
C.絕大多數(shù)顧客都以相同的方式使用這種產(chǎn)品,且需求量較大,并有議價談判、降低產(chǎn)品價格的某種實力
D.降低成本后,企業(yè)可以獲得額外的經(jīng)濟利益
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A.形成和提高產(chǎn)品的進入障礙
B.降低成本,獲得更多的經(jīng)濟利益
C.降低替代品的威脅
D.保持領先的競爭地位
A.忽略消費需求或偏好的差異性,采取服務于一般顧客的方法
B.把整個服務的市場分為不同的子市場,開發(fā)各種產(chǎn)品滿足子市場的需求
C.企業(yè)集中于某個被分出的子市場或利基市場,滿足顧客需求
D.為了和競爭對手競爭,選擇競爭對手的子市場,作為自己的子市場
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領先戰(zhàn)略
C.重點集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.集中于單一經(jīng)營領域
B.縱向一體化
C.通過合資人進入新領域
D.相關多種經(jīng)營
A.企業(yè)在迅速增長的市場和自己的競爭地位較強的情況下經(jīng)營
B.企業(yè)在迅速增長的市場和競爭地位較弱的情況下生產(chǎn)經(jīng)營
C.企業(yè)實在是市場低速增長和競爭力較弱的情況下經(jīng)營
D.企業(yè)在市場低速增長和競爭地位較強的情況下經(jīng)營
最新試題
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為()
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。