A.整合戰(zhàn)略
B.多樣化戰(zhàn)略
C.合資戰(zhàn)略
D.縱向整合戰(zhàn)略
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A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.中心多樣化戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略
A.通過兼并和聯(lián)合等途徑，利用外部資源或的發(fā)展
B.包括專利、專有技術(shù)和“商譽(yù)”等無(wú)形資產(chǎn)
C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D.經(jīng)驗(yàn)曲線
A.產(chǎn)品生命周期
B.實(shí)際存在和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的變革
D.供應(yīng)商
A.顧客
B.供應(yīng)商
C.產(chǎn)品生命周期
D.股東
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下結(jié)合的方法
D.成立戰(zhàn)略小組
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）