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A.根據(jù)當(dāng)?shù)刎毨罕姺植紶顩r和資金需求情況,提供貸款名單及基本情況,確保扶貧小額信貸真正貸給貧困戶,并做好貸前指導(dǎo)和貸后服務(wù)工作
B.加強(qiáng)跟蹤檢查,并做好資金的上報(bào)、下達(dá)和撥付工作
C.落實(shí)貸款資金,及時(shí)發(fā)放到貧困戶手中,根據(jù)貸款發(fā)放、回收和管理的有關(guān)規(guī)定,做好審查、審核、放貸、收貸工作
A.20%
B.25%
C.30%
D.35%
A.貸款審批委員會(huì)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
C.民主理財(cái)小組
D.社務(wù)會(huì)議
A.《福建省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)自然人客戶信用等級評定暫行辦法》
B.《福建省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理實(shí)施細(xì)則》
C.《福建省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)企業(yè)信用等級評定暫行辦法》
D.《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)信用村、鎮(zhèn)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》
A.10
B.20
C.25
D.30
最新試題
利息保障倍數(shù)是凈利潤與利息費(fèi)用之間的倍數(shù)關(guān)系,該指標(biāo)可以測定客戶以獲取的利潤承擔(dān)借款利息的能力。()
客戶經(jīng)理和客戶進(jìn)行面談時(shí),“衷心贊賞法”的成交策略對于自喻為專家或者自高自大的目標(biāo)客戶尤其有效。()
客戶管理的目標(biāo)與商業(yè)銀行經(jīng)營目標(biāo)是一致的,主要是實(shí)現(xiàn)利潤最大化及股東收益最大化。()
對客戶風(fēng)險(xiǎn)的識別較實(shí)用的方法是財(cái)務(wù)報(bào)表透視法和間接觀測法。()
一般情況下,營業(yè)周期愈短和財(cái)力愈弱的客戶其流動(dòng)比率愈高。()
銀行員工開展顧問式推銷維護(hù)必須做到客戶優(yōu)先,促成雙方都滿意的“雙贏”格局;對客戶實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及為客戶提供信息。()
風(fēng)險(xiǎn)分析是指詳細(xì)地分析造成風(fēng)險(xiǎn)的各種原因,并估計(jì)這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小以及造成損失或收益的大小,從而為決策者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策提供依據(jù)。()
銀行產(chǎn)品在基本的使用價(jià)值和效能方面具有相似的功能,差別不大,具有同質(zhì)性。()
如果應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率很低,且應(yīng)收賬款在客戶速動(dòng)資產(chǎn)中所占的比重很大,則即使速動(dòng)比率達(dá)到甚至超過100%,其償債能力仍值得懷疑。()
一家客戶的領(lǐng)導(dǎo)者頻繁更換,就應(yīng)該對該客戶的風(fēng)險(xiǎn)高度關(guān)注。()