A.引導(dǎo)職能
B.指揮職能
C.命令職能
D.組織職能
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A.權(quán)力
B.作風(fēng)
C.服務(wù)
D.管理
A.合群屬性
B.自然屬性
C.社會屬性
D.人文屬性
A.高度綜合性
B.經(jīng)驗性
C.歷史性
D.分散性
A.人們思想和行為活動變化的規(guī)律
B.人類社會發(fā)展變化的規(guī)律
C.人類文化的發(fā)展變化規(guī)律
D.領(lǐng)導(dǎo)活動的基本規(guī)律
E.領(lǐng)導(dǎo)者進行思想政治教育和工作的規(guī)律
A.權(quán)威性
B.輔助性
C.依附性
D.主導(dǎo)性
E.實踐性
最新試題
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式，主要包括（）
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論，認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現(xiàn)目標(biāo)的自覺性，以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
不同的身份，會有不同的責(zé)任，有共同的擔(dān)當(dāng)。
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級的人。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。