企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是以提供經(jīng)濟(jì)效益為中心，以企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程為內(nèi)容來制定標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動(dòng)，因此標(biāo)準(zhǔn)化工作（）。

對(duì)平面流程分析要考慮的要求中，移動(dòng)路線盡可能呈直線、L 形和（）。

下列描述工藝階段，正確的是（）。

生產(chǎn)過程的空間組織問題就是研究（）。

數(shù)據(jù)波動(dòng)的規(guī)律，主要是指由隨機(jī)性因素所引起的、計(jì)量值數(shù)據(jù)波動(dòng)的規(guī)律性電根據(jù)概率論中的中心極限定理，當(dāng)統(tǒng)計(jì)量達(dá)到一定程度后，波動(dòng)使質(zhì)量特性數(shù)據(jù)形成一定的分布，并且在多數(shù)情況下，計(jì)量值數(shù)據(jù)服從（）。

當(dāng)不同分層的數(shù)據(jù)間存在著有機(jī)聯(lián)系，即分層因素間存在相互作用時(shí)，孤立地、僅就某一分層進(jìn)行分層分析，就得出相應(yīng)結(jié).論，有時(shí)可能出現(xiàn)“誤導(dǎo)”現(xiàn)象，為克服出現(xiàn)這種現(xiàn)象，可將不同分層因素進(jìn)行（），力求找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因或主要因素。

正因?yàn)橛绊戀|(zhì)量特性的因索很多，關(guān)系又比較復(fù)雜，才要求有一種方法能同時(shí)整理出平行關(guān)系和因果關(guān)系，這種方法就是（）。

在管理子系統(tǒng)關(guān)系圖中，（）處于中層，它既是銷售管理的前提，又是銷售的保證和后盾。

在下列的生產(chǎn)單位中，不能完整地加工出一件產(chǎn)品或零部件的是（）。

在實(shí)際工作中，企業(yè)理化計(jì)量工作分為（）。