關(guān)于CPM(關(guān)鍵路徑法)的幾種說法,()是正確的。
(1)CPM與PERT的根本不同點(diǎn)在于對活動時(shí)間T的計(jì)算
(2)關(guān)鍵路徑代表了完成項(xiàng)目所花費(fèi)的最長的時(shí)間
(3)一個(gè)項(xiàng)目中,可能會存在兩條或更多的關(guān)鍵路徑
(4)關(guān)鍵路徑中的活動是最重要的
(5)關(guān)鍵路徑表示的是最短路徑
A.(1)(2)
B.(3)(4)
C.(4)(5)
D.(1)(3)
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A.組建項(xiàng)目小組;責(zé)任分配
B.進(jìn)行項(xiàng)目資源需求分析;規(guī)定項(xiàng)目職責(zé)范圍
C.進(jìn)行項(xiàng)目資源需求分析;責(zé)任分配
D.責(zé)任分配;規(guī)定項(xiàng)目職責(zé)范圍
A.自下而上法常常被視為構(gòu)建WBS的常規(guī)方法
B.自下而上法既省時(shí)效果又好
C.樣板法就是以一個(gè)類似項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),制定本項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
D.自上而下法整個(gè)過程就是要不斷增加級數(shù),細(xì)化工作任務(wù)
A.產(chǎn)品或服務(wù)、組織和過程
B.資源、組織和費(fèi)用
C.產(chǎn)品或服務(wù)、資源和過程
D.產(chǎn)品或服務(wù)、資源和費(fèi)用
A.可行性研究報(bào)告
B.項(xiàng)目計(jì)劃書
C.項(xiàng)目申請書
D.項(xiàng)目建議書
A.提出解決方案
B.項(xiàng)目執(zhí)行
C.識別項(xiàng)目需求
D.項(xiàng)目結(jié)束
最新試題
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
沒有浮動時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動的()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()