A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.擴(kuò)展產(chǎn)品功能
C.在保證質(zhì)量的前提下擴(kuò)展功能
D.傾聽和理解顧客的要求
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A.派生產(chǎn)品
B.換代產(chǎn)品
C.高科技產(chǎn)品
D.創(chuàng)新產(chǎn)品
A.模塊化設(shè)計(jì)
B.協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)
D.綠色設(shè)計(jì)
A.產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)
B.流程的設(shè)計(jì)
C.設(shè)施的選址
D.設(shè)施的布置
A.人力資源
B.設(shè)備和物料
C.資金
D.信息與技術(shù)
E.能源和土地
A.無形的
B.不可見的
C.難以形成庫存
D.生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程合二為一
E.產(chǎn)品質(zhì)量主要通過消費(fèi)進(jìn)行感知
最新試題
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當(dāng)高。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因（）
飛機(jī)廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時(shí)刻的偏差為正值，表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個(gè)等級(jí)為（）
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，某時(shí)刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。