A.組織模型
B.企業(yè)規(guī)范
C.信息技術
D.實施方法
E.管理理論
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A.計劃機構
B.測量機構
C.決策機構
D.執(zhí)行機構
E.信息機構
A.進度的計劃與控制
B.成本的測算與控制
C.質(zhì)量的監(jiān)督與控制
D.資源的優(yōu)化與控制
E.效率的提高與控制
A.時間要素
B.成本要素
C.資源要素
D.質(zhì)量要素
E.信息要素
A.節(jié)拍
B.效率
C.流水線作業(yè)圖表
D.在制品用量定額
E.工人的技術熟練程度
A.以產(chǎn)出量作為計量單位
B.以原材料處理量作為計量單位
C.以投入量作為計量單位
D.以設備數(shù)量作為計量單位
E.以工人數(shù)量作為計量單位
最新試題
準時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應顧客的需求。
協(xié)作企業(yè)的響應能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務四個方面。
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
服務企業(yè)的競爭能力四個等級為()
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括()
以下關于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是()
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量,負值表示超產(chǎn)量。
多品種周期性生產(chǎn)的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)()