A.企業(yè)經(jīng)濟利益的驅動
B.企業(yè)競爭對手的驅動
C.環(huán)境政策法規(guī)的驅動
D.科學技術發(fā)展的驅動
E.公眾環(huán)境意識的驅動
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A.需求
B.訂貨
C.生產(chǎn)
D.庫存費用
E.庫存策略
A.排除法
B.類比法
C.分解法
D.定額法
E.標準化法
A.組織模型
B.企業(yè)規(guī)范
C.信息技術
D.實施方法
E.管理理論
A.計劃機構
B.測量機構
C.決策機構
D.執(zhí)行機構
E.信息機構
A.進度的計劃與控制
B.成本的測算與控制
C.質量的監(jiān)督與控制
D.資源的優(yōu)化與控制
E.效率的提高與控制
最新試題
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進行計算,其中零件工序生產(chǎn)周期是計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎。
工廠總平面布置應遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式()
服務企業(yè)的競爭能力四個等級為()
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對象必須使每道工序實現(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
以下關于流程分析目的的說法錯誤的是()
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
協(xié)作企業(yè)的響應能力體現(xiàn)在質量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務四個方面。
以下不是時間研究方法的是()