A.目的一致
B.系統(tǒng)管理的思想一致
C.預(yù)防為主的出發(fā)點(diǎn)一致
D.基本要求一致
E.用事實(shí)與數(shù)據(jù)說話的思想一致
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A.QC小組
B.全員把關(guān)
C.團(tuán)隊(duì)工作方式
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.質(zhì)量教育
A.統(tǒng)計(jì)分析表
B.因果分析圖
C.數(shù)據(jù)分層法
D.數(shù)布圖
E.控制圖
A.硬件
B.心理影響
C.價(jià)格
D.品種
E.產(chǎn)品或服務(wù)支持
A.增高
B.降低
C.不變
D.呈現(xiàn)忽高忽低的狀況
A.增加
B.減少
C.不變
D.無法確定
最新試題
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當(dāng)高。
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括()
服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力四個(gè)等級(jí)為()
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)()
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,某時(shí)刻的偏差,是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。