單項(xiàng)選擇題對(duì)外出售固定資產(chǎn)是由()根據(jù)批復(fù)以公開招標(biāo)或議標(biāo)的方式進(jìn)行。

A、加油站
B、實(shí)物管理部門
C、財(cái)務(wù)管理部門
D、實(shí)物負(fù)責(zé)人


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1.單項(xiàng)選擇題加油站()應(yīng)對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。

A、每月
B、每季度
C、每半年
D、每年

2.單項(xiàng)選擇題固定資產(chǎn)原則上至少()年計(jì)提減值準(zhǔn)備。

A、1個(gè)月
B、1季度
C、半年
D、1年

3.單項(xiàng)選擇題加油站月報(bào)表分析方法不包括()。

A、比較分析法
B、結(jié)構(gòu)分析法
C、比率分析法
D、條件分析法

4.單項(xiàng)選擇題加油站月報(bào)表的分析揭示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,借以評(píng)價(jià)加油站的()和經(jīng)營(yíng)結(jié)果。

A、財(cái)務(wù)狀況
B、客戶管理
C、基礎(chǔ)管理
D、費(fèi)用管理

5.單項(xiàng)選擇題加油站模擬核算適用于()的加油站。

A、獨(dú)立核算
B、非獨(dú)立核算
C、全資
D、租賃

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利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()

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店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。

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對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()

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風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量,判定風(fēng)險(xiǎn)的(),做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策。

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促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報(bào)促銷發(fā)起單位,進(jìn)行處理。

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非油收入指加油站對(duì)外銷售非油商品的收入,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。

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系統(tǒng)應(yīng)用指對(duì)加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評(píng)價(jià)結(jié)果,主要用于評(píng)價(jià)加油站對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)用,維護(hù)的能力。

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便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。

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