A.勞動(dòng)分工理論
B.決策理論
C.敏捷制造
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
E.企業(yè)再造
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A.顧客導(dǎo)向戰(zhàn)略
B.基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.信息化戰(zhàn)略
D.全球化戰(zhàn)略
A.柔性生產(chǎn)
B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
D.自動(dòng)化生產(chǎn)
最新試題
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
流水生產(chǎn)線(xiàn)按生產(chǎn)對(duì)象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線(xiàn)。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式()
市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在()
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排,同時(shí)也促進(jìn)了庫(kù)存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線(xiàn)的生產(chǎn)進(jìn)度,在某時(shí)刻的偏差為正值,表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量,負(fù)值表示超產(chǎn)量。
流水線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線(xiàn)的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對(duì)象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線(xiàn)的重要條件。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程包括()
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線(xiàn)條圖(甘特圖)法。
多機(jī)床看管的基本條件是每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的機(jī)動(dòng)時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動(dòng)時(shí)間之和。