A.盡力給顧客折扣
B.盡力給顧客額外服務(wù)
C.多搞促銷活動
D.較大規(guī)模的客戶讓渡價值
E.企業(yè)努力促成的中小規(guī)模的客戶升級
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A.預(yù)測對象
B.預(yù)測目的
C.市場范圍
D.收集資料
E.選擇預(yù)測方法
A.產(chǎn)品銷售情況
B.產(chǎn)品本身的特性
C.銷售努力對銷售量的影響
D.競爭對手
E.市場需求
A.真實(shí)性
B.準(zhǔn)確性
C.完整性
D.時間性
A.訂單合同
B.企業(yè)資源
C.市場需求
D.競爭狀況
A.最具成長性客戶
B.低于零點(diǎn)客戶
C.最具價值客戶
D.最優(yōu)秀客戶
最新試題
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是（）
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計劃、費(fèi)用預(yù)算和計算產(chǎn)品實(shí)際成本。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
煉油廠一般采用（）的生產(chǎn)方式。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
企業(yè)在作工藝選擇時應(yīng)該作的決策有（）