A.追逐策略
B.單一策略
C.混合策略
D.穩(wěn)定勞動(dòng)力水平的策略
E.平準(zhǔn)策略
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A.企業(yè)的專業(yè)方向
B.生產(chǎn)綱領(lǐng)
C.產(chǎn)品品種
D.各產(chǎn)品的數(shù)量方案
E.技術(shù)方案
A.固定資產(chǎn)的折舊
B.固定資產(chǎn)的數(shù)量
C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
E.固定資產(chǎn)的維修
A.時(shí)間性
B.前瞻性
C.動(dòng)態(tài)性
D.條件性
E.綜合性
A.柔性生產(chǎn)線
B.浮動(dòng)工資
C.柔性工廠
D.柔性生產(chǎn)過程
E.柔性操作工人
A.資源的輸入
B.產(chǎn)品的輸出
C.原材料價(jià)格
D.產(chǎn)品的成本
E.原材料的來源
最新試題
以下不是時(shí)間研究方法的是（）
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
庫存費(fèi)用可以分為存儲(chǔ)費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
飛機(jī)廠一般采取（）的生產(chǎn)方式。
多機(jī)床看管的基本條件是每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的機(jī)動(dòng)時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動(dòng)時(shí)間之和。