A.控制各項(xiàng)訂貨的加工進(jìn)度
B.按節(jié)拍控制日產(chǎn)量
C.保證產(chǎn)品成套的按批量投入和出產(chǎn)同一產(chǎn)品
D.控制各項(xiàng)訂貨主要工藝階段的投入和產(chǎn)出期限
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A.投產(chǎn)命令的控制
B.生產(chǎn)前的控制
C.生產(chǎn)后的控制
D.生產(chǎn)中的控制
A.產(chǎn)成品總量
B.產(chǎn)成品結(jié)存量
C.產(chǎn)成品定額
D.在制品定額
A.追逐策略
B.單一策略
C.混合策略
D.穩(wěn)定勞動(dòng)力水平的策略
E.平準(zhǔn)策略
A.企業(yè)的專業(yè)方向
B.生產(chǎn)綱領(lǐng)
C.產(chǎn)品品種
D.各產(chǎn)品的數(shù)量方案
E.技術(shù)方案
A.固定資產(chǎn)的折舊
B.固定資產(chǎn)的數(shù)量
C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
E.固定資產(chǎn)的維修
最新試題
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因()
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排,同時(shí)也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當(dāng)高。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,某時(shí)刻的偏差,是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
庫存費(fèi)用可以分為存儲(chǔ)費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有()
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯(cuò)誤的是()