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【案例分析題】
某企業(yè)因環(huán)境整治需要從市中心區(qū)域搬遷至遠(yuǎn)郊。部分骨干員工認(rèn)為路途遙遠(yuǎn)，且公司未提供上下班班車便利，不愿意去新址上班，向企業(yè)提出：這種搬遷已經(jīng)導(dǎo)致原合同無(wú)法履行，要求解除勞動(dòng)合同，并要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，企業(yè)未予同意，并通知這些員工按期到新址上班，否則作曠工處理。
事后，這部分骨干員工未按通知要求到新址上班，公司以曠工為由解除了勞動(dòng)合同。同時(shí)，企業(yè)對(duì)部分不需要的富余職工，未經(jīng)協(xié)商，直接以簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的客觀情況發(fā)生重大變化而解除勞動(dòng)合同。由此，兩類員工均與公司發(fā)生爭(zhēng)議。
企業(yè)從原址搬到遠(yuǎn)郊，由于路途遙遠(yuǎn)，未提供交通便利，客觀上對(duì)員工履行原...
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【案例分析題】
2007年12月，趙某被一家公司聘為市場(chǎng)總監(jiān)，雙方訂立三年期的勞動(dòng)合同，終止日是2010年12月31日，約定月工資為1.2萬(wàn)元。2008年6月，公司進(jìn)行半年期的考核，趙某由于業(yè)績(jī)不佳，被評(píng)為不合格。隨后，公司以其不勝任工作為由通知趙某調(diào)整至市場(chǎng)經(jīng)理助理崗位，即日起公司按薪酬制度確定的市場(chǎng)經(jīng)理助理崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，趙某當(dāng)場(chǎng)表示拒絕。第二天，公司告知趙某，公司調(diào)崗是根據(jù)法律規(guī)定，公司有義務(wù)對(duì)不勝任的員工進(jìn)行調(diào)崗，如果依然不勝任的，公司可以解除勞動(dòng)合同。對(duì)此，趙某表示理解，并到新崗位報(bào)到。
三個(gè)月后，趙某辭職，并提出辭職的原因是公司單方調(diào)整工作崗位和薪資標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)此要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
【案例分析題】
2007年12月，趙某被一家公司聘為市場(chǎng)總監(jiān)，雙方訂立三年期的勞動(dòng)合同，終止日是2010年12月31日，約定月工資為1.2萬(wàn)元。2008年6月，公司進(jìn)行半年期的考核，趙某由于業(yè)績(jī)不佳，被評(píng)為不合格。隨后，公司以其不勝任工作為由通知趙某調(diào)整至市場(chǎng)經(jīng)理助理崗位，即日起公司按薪酬制度確定的市場(chǎng)經(jīng)理助理崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，趙某當(dāng)場(chǎng)表示拒絕。第二天，公司告知趙某，公司調(diào)崗是根據(jù)法律規(guī)定，公司有義務(wù)對(duì)不勝任的員工進(jìn)行調(diào)崗，如果依然不勝任的，公司可以解除勞動(dòng)合同。對(duì)此，趙某表示理解，并到新崗位報(bào)到。
三個(gè)月后，趙某辭職，并提出辭職的原因是公司單方調(diào)整工作崗位和薪資標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)此要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
