員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

崗位工作關系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關系。

在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責。

英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。

工作關系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。

工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權(quán)限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。

ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。