A.每個人根據(jù)自己的才能，只做一件工作
B.不同的工作崗位配置要有差異性
C.讓員工從事其最適合的工作，以取得最佳的工作效果
D.工作者進行適當?shù)牧鲃?，在流動中獲得能力的全面發(fā)展，在流動中找到自己最適合的工作
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A.軍隊心理分析
B.關鍵事件研究
C.個人生理障礙與工作設計
D.人員行為要素標準建立
A.從描述性工作分析研究到預測性工作分析研究
B.從準確性工作分析研究轉向戰(zhàn)略性工作分析研究
C.從具體的任職要求工作分析研究到與勝任力特征分析相結合的研究
D.從工具性的工作分析研究到工作分析影響因素研究
A.制定了軍銜資格標準
B.編制軍官任職技能說明書
C.實現(xiàn)面談考評的科學化
D.創(chuàng)立的斯科特公司
A.體能
B.體力
C.身體綜合素質
D.能量消耗的速率
A.科學管理原理
B.商店管理
C.人事管理
D.職業(yè)大辭典
最新試題
員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
職位內容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質等相關內容進行分析和規(guī)劃。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內容。
科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
影響組織設計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。
英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。