問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

崗位工作關系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關系。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。

分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。