A.總體環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境
B.總體環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
C.總體環(huán)境、微觀環(huán)境和人口情況
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A.財(cái)務(wù)能力
B.營(yíng)銷能力
C.組織職能分析
D.企業(yè)文化業(yè)績(jī)與問(wèn)題
E.核心能力分析
A.生產(chǎn)協(xié)同
B.經(jīng)營(yíng)協(xié)同
C.財(cái)務(wù)協(xié)同
D.人才技術(shù)協(xié)同
E.市場(chǎng)協(xié)同
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B.環(huán)境
C.資源
D.文化
E.組織
A.常規(guī)戰(zhàn)略變化
B.有限的戰(zhàn)略變化
C.徹底的戰(zhàn)略變化
D.企業(yè)轉(zhuǎn)向
E.提前變化
A.買方的集中度
B.產(chǎn)品在成本中所占的比重
C.轉(zhuǎn)換成本的大小
D.產(chǎn)品差異化程度
E.買方盈利能力
最新試題
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）