員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。

以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沒有直接影響。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。