編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉換成工資結構的方法不同。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。