A.實(shí)際業(yè)績除以感知業(yè)績
B.期望業(yè)績除以實(shí)際業(yè)績
C.期望業(yè)績除以感知業(yè)績
D.感知業(yè)績除以實(shí)際業(yè)績
E.實(shí)際業(yè)績除以期望業(yè)績
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A.承包方的高層人員
B.業(yè)主的高層人員
C.項(xiàng)目參與者之間發(fā)生沖突
D.參與企業(yè)的組織文化差異
A.草擬合同
B.在兩個(gè)組織的核心人物之間建立合作關(guān)系
C.確定項(xiàng)目的共同目標(biāo)
D.對(duì)會(huì)議時(shí)間計(jì)劃取得一致意見
E.確定項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)矩陣
A.只有一個(gè)合同承包商
B.目標(biāo)相似
C.有權(quán)相互使用資源
D.B、C正確
A.獲得報(bào)告和技術(shù)信息
B.獲得信任
C.建立有效的溝通交流模式
D.B、C正確
A.形成項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的總體看法
B.明確人與人之間的相互關(guān)系和相互作用
C.建立團(tuán)隊(duì)共同工作的模式
D.A、C正確
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()