A.世界經(jīng)濟(jì)一體化
B.區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化
C.國際分工的發(fā)展和深化
D.科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展
E.生產(chǎn)效率的極大提高
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你可能感興趣的試題
A.供應(yīng)商
B.倉庫
C.配送中心
D.零售網(wǎng)點(diǎn)
E.設(shè)備
A.安全庫存
B.服務(wù)水平
C.管理費(fèi)用
D.顧客提前期
E.運(yùn)輸成本
A.搬運(yùn)成本
B.固定成本
C.儲(chǔ)存成本
D.歷史成本
E.時(shí)間成本
A.客戶資源平衡
B.生產(chǎn)資源平衡
C.運(yùn)輸資源平衡
D.財(cái)務(wù)資源平衡
E.分配平衡
A.專家系統(tǒng)模型
B.決策支持系統(tǒng)
C.計(jì)算機(jī)仿真模型
D.啟發(fā)式模型
E.設(shè)備采購系統(tǒng)
最新試題
減少庫存會(huì)提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動(dòng)要素中設(shè)施的種類包含()。
從消費(fèi)者到供應(yīng)商方向的資金流包含()
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間,以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含()
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為()。
采購,是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。
通過信息共享,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
庫存量越大越好。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。