A.投機(jī)戰(zhàn)略
B.規(guī)避戰(zhàn)略
C.柔性戰(zhàn)略
D.長期戰(zhàn)略
E.短期戰(zhàn)略
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A.喪失關(guān)鍵的技能
B.喪失創(chuàng)新技能
C.喪失對供應(yīng)商的控制
D.喪失大量資金
E.喪失控制權(quán)
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.風(fēng)險分?jǐn)?br />
C.降低資本投入
D.專注于核心競爭力
E.提高靈活性
A.世界經(jīng)濟(jì)一體化
B.區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化
C.國際分工的發(fā)展和深化
D.科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展
E.生產(chǎn)效率的極大提高
A.供應(yīng)商
B.倉庫
C.配送中心
D.零售網(wǎng)點
E.設(shè)備
A.安全庫存
B.服務(wù)水平
C.管理費用
D.顧客提前期
E.運輸成本
最新試題
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險。
靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進(jìn)行集成化管理。
從供應(yīng)商到消費者方向的信息流包含（）
外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。
從消費者到供應(yīng)商方向的資金流包含（）
對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。