A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.短期策略
D.供應(yīng)商管理庫存
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A.實(shí)踐性
B.效率性
C.發(fā)展性
D.戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性
A.即時(shí)性
B.長(zhǎng)期性
C.效率型
D.區(qū)域性
A.貼牌延遲
B.技術(shù)延遲
C.政策延遲
D.效率延遲
A.全球市場(chǎng)
B.區(qū)域市場(chǎng)
C.制度約束
D.合作機(jī)制
A.波動(dòng)庫存
B.設(shè)備庫存
C.在途庫存
D.大量庫存
最新試題
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長(zhǎng)，增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，增加了資金利用率。
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素包含（）。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
從消費(fèi)者到供應(yīng)商方向的資金流包含（）
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含（）