A.在胡佛委員會的建議下,美國于1949年首次大范圍內(nèi)采用了正式績效預(yù)算模式
B.績效預(yù)算就是以項(xiàng)目的績效為目的
C.績效預(yù)算以成本的觀念來衡量工作成果,對每個(gè)項(xiàng)目都必須經(jīng)過科學(xué)的論證和評估,這對監(jiān)督和控制財(cái)政支出、防止浪費(fèi)都有積極作用
D.績效預(yù)算重視對預(yù)算支出效益的考察,使預(yù)算可以反映支出所產(chǎn)生的預(yù)計(jì)效益
E.績效預(yù)算是以成本-收益分析確定的支出費(fèi)用為基礎(chǔ)和管理的預(yù)算
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A.財(cái)政紀(jì)律與總量控制
B.資源分配與配置效率
C.管理財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)政收入與分配的公平性
E.營運(yùn)管理與運(yùn)作效率
A.更多利益相關(guān)者
B.更為準(zhǔn)確
C.更加嚴(yán)格
D.面臨更多約束
E.更容易操作
A.人本管理
B.網(wǎng)絡(luò)化管理
C.分散化管理
D.戰(zhàn)略性人力資源管管理
E.集中性管理
A.把人的因素當(dāng)作管理的首要因素和本質(zhì)因素,其出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)是人
B.強(qiáng)調(diào)把人作為管理活動的核心和組織最重要的資源,重視人的作用,尊重人的需要
C.強(qiáng)調(diào)以事為中心的管理與服務(wù)
D.以人為本強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)由服務(wù)為主的管理職能向控制為主的管理職能轉(zhuǎn)變
E.注重個(gè)人發(fā)展,把組織目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來,通過發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
A.觀念上不同
B.知識結(jié)構(gòu)的不同
C.管理目標(biāo)的差異
D.組織結(jié)構(gòu)的不同
E.管理環(huán)境不同
最新試題
公共組織特定功能的存在與維持是其職責(zé)履行的前提。
公共決策信息的基本要求是準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、適用。
現(xiàn)如今,公共管理職能主體多元化與政府職能不斷強(qiáng)化趨勢是并存的。
公共政策決定公共管理的活動的方向和目標(biāo),而公共管理又是實(shí)施、評估、修正公共政策的重要手段。
受自由放任主義影響,西方國家的公共部門基本上起著維護(hù)社會與市場秩序的“守夜人”角色。
公共決策目標(biāo)的確立是公共決策程序的起點(diǎn)。
我國倡導(dǎo)建立“政府規(guī)范市場,市場調(diào)節(jié)企業(yè)”的宏觀、間接的運(yùn)行方式。
政治權(quán)力是政治主體依靠一定的政治強(qiáng)制力,為達(dá)到某種目標(biāo)而在實(shí)際政治過程中體現(xiàn)出來的對于政治客體的制約能力,憑借這種制約能力,政治主體擁有對于社會價(jià)值的支配手段。
對公共權(quán)力監(jiān)控的原則不包括()
公共管理部門在履行社會職能貫徹中,構(gòu)建的社會保障體系主要包括()兩個(gè)方面。