A.具有支配地位的合資方
B.合資雙方或各方
C.合資企業(yè)的董事會(huì)和管理層
D.合資企業(yè)的部門
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A.制度差異
B.市場(chǎng)差異
C.能力差異
D.文化差異
A.老牌公司和當(dāng)?shù)睾匣锶说暮献?br />
B.新產(chǎn)品和新技術(shù)
C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)
D.比較優(yōu)勢(shì)
A.萌芽期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰落期
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.股權(quán)并購
A.商品進(jìn)出口
B.資本進(jìn)出口
C.勞務(wù)進(jìn)出口
D.技術(shù)進(jìn)出口
最新試題
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中，通過對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。