A.資源供應差異
B.市場潛力差異
C.規(guī)模經濟
D.范圍經濟
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A.財務策略
B.多元化決策
C.促銷策略
D.勞工關系
A.分享管理
B.分開控制
C.輪流管理
D.獨立管理
A.多國戰(zhàn)略
B.跨國戰(zhàn)略
C.國際戰(zhàn)略
D.地區(qū)戰(zhàn)略
A.產出控制體系
B.投入控制體系
C.決策控制體系
D.官僚控制體系
A.符合當地需求的產品
B.標準化產品
C.文化差異大
D.為特殊地區(qū)問題成立的任務組
最新試題
國際促銷是企業(yè)為實現其國際營銷目標,影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括()活動。
國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產方面的總額,包括()。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務的增長和國際化程度的加深,國際企業(yè)的組織結構也會隨之而發(fā)生變化。
企業(yè)在國際化經營過程中,通過對外直接投資,到海外設立分支機構,從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結構。
國際營銷與國內營銷在產品定價上成本的差別主要體現在()
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調研收集信息開始,全面分析和篩選國際目標市場,確立營銷目標和營銷組合策略。
國際營銷活動化國內營銷活動更復雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際企業(yè)人員來源渠道有()
全球組織結構,其總的特征是企業(yè)設立部門把國內業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來,使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。