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B.認(rèn)識在國家或當(dāng)?shù)匚幕聠T工認(rèn)為最重要的需要
C.對同樣的需要，滿足需要的來源可能不同
D.理解滿足需要的現(xiàn)有工作的局限性
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A.國際經(jīng)營與跨國戰(zhàn)略相吻合
B.國際經(jīng)營與跨國戰(zhàn)略不吻合
C.復(fù)雜多變的環(huán)境
D.當(dāng)?shù)匚幕闆r
A.需要控制信息、技術(shù)或國外業(yè)務(wù)活動
B.東道國政治風(fēng)險和社會穩(wěn)定性
C.宗教和民族因素
D.東道國法律對外資或合資企業(yè)的要求
A.迅速打入國際市場
B.擴(kuò)大市場空間
C.獲得特殊利益
D.降低投資風(fēng)險
A.不需要目標(biāo)公司管理層的同意
B.較易決策具有集中性
C.并購公司與目標(biāo)公司的法律地位可以并存
D.可以實現(xiàn)在控制權(quán)下的合資經(jīng)營
A.并購企業(yè)的發(fā)展受到行業(yè)壁壘的限制
B.并購企業(yè)為了進(jìn)入存在文化差異的他國市場
C.并購企業(yè)希望避開價格控制或?qū)ζ渌髽I(yè)實施價格控制
D.連續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中市場激烈，各個企業(yè)產(chǎn)品的銷售風(fēng)險大
最新試題
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國際企業(yè)營運(yùn)資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額，包括（）。