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A.怎么區(qū)分特許權(quán)使用費(fèi)和利潤(rùn)
B.新聯(lián)盟坐落在哪里
C.雙方的權(quán)益貢獻(xiàn)是什么
D.合資企業(yè)的董事會(huì)結(jié)構(gòu)如何
A.取得有效的經(jīng)營(yíng)規(guī)模
B.整合合格的人才
C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)呢
D.彌補(bǔ)短板
A.近年來(lái)，技術(shù)突破和重大創(chuàng)新越來(lái)越依靠學(xué)科間和產(chǎn)業(yè)之間的交流和合作
B.越來(lái)越多的企業(yè)以內(nèi)部研究和開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)
C.產(chǎn)品生命周期日益縮短，增加了時(shí)間的緊迫性和風(fēng)險(xiǎn)暴露
D.產(chǎn)品生命周期日益縮短，提高了大量研究和開(kāi)發(fā)投資的潛在回報(bào)
最新試題
國(guó)際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過(guò)預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，?lái)減少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
反傾銷的確立必須具備（）
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。