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國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵(lì)出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征,影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類(lèi):母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動(dòng)性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在()