單項選擇題為了便于控制，以及與管理層進行溝通，應該使用：（）
A.甘特圖
B.里程碑圖
C.進度網(wǎng)絡圖
D.資源視圖
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1.單項選擇題敏捷迭代計劃中的“功能”通過什么來交付：（）
A.故事點
B.用戶故事
C.故事版
D.任務
2.單項選擇題在敏捷項目中，產(chǎn)品愿景將會驅動哪一個組件交付：（）
A.產(chǎn)品路線圖
B.發(fā)布計劃
C.沖刺計劃
D.行動計劃
3.單項選擇題如果項目組有多余的資源可以投入到已經(jīng)延誤的項目當中，采用哪種技術進行進度壓縮比較合適：（）
A.趕工
B.快速跟進
C.以上都可以
D.以上都不行
4.單項選擇題項目團隊發(fā)現(xiàn)進度已經(jīng)延誤，PMO的建議是他們可以采取進度壓縮技術來壓縮工期，關于進度壓縮，正確的說法是：（）
A.進度壓縮需要縮減項目范圍
B.進度壓縮可以在非關鍵路徑上開展
C.相對而言，趕工的風險明顯高于快速跟進
D.批準加班是一個趕工的事例
5.單項選擇題制定進度計劃過程的工具和技術可以采用：（）
A.決策
B.蒙特卡洛
C.引導
D.談判
最新試題
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略？（）
題型：單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務或成果而必須完成的工作被稱為？（）
題型：單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術不包括（）
題型：單項選擇題
基于項目生命周期類型，從交付頻率和變更程度兩個維度考量，屬于高交付，低變更的是（）
題型：單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室（PMO）的型式（）
題型：單項選擇題
項目管理分領域數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題