A.跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)
B.跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)
C.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
D.全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
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A.管理就是通過其他人來完成工作
B.管理就是計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的過程
C.管理不是決算
D.管理不是處理具體的事物，而是處理對(duì)人具有象征意義的符號(hào)，對(duì)這些符號(hào)意義的理解在人的早期實(shí)踐中就已形成，因此文化貫穿于管理的全過程
A.打招呼
B.辦公室的穿著、用餐禮儀
C.風(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)傳統(tǒng)
D.價(jià)值觀、信仰、思考及溝通模式等
A.禮儀
B.象征物
C.價(jià)值觀
D.英雄人物性格
A.吉爾特·郝夫斯特
B.彼得·德魯克
C.拉克洪和斯喬貝克
D.伯特·西蒙
A.拉美人
B.日本人
C.歐美人
D.阿拉伯人
最新試題
如何運(yùn)用文化整合管理對(duì)跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變？
在象征性文化團(tuán)隊(duì)中，要實(shí)現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。
荷蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家和理論咨詢家特羅姆皮納斯提出了什么理論？（）
要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊(duì)，首先要正視團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員間的文化差異，同時(shí)用積極的眼光看待這種差異。
特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點(diǎn)？
霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么？
簡(jiǎn)述文化相容策略和文化滲透策略。
跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。
簡(jiǎn)述跨文化人力資源管理的方式。
雙文化團(tuán)隊(duì)具備產(chǎn)生有創(chuàng)意解決方案的潛力。