管理的幅度越大，越容易造成團隊的溝通受阻，意見產生分歧的可能性越大。

想要提升團隊凝聚力領導可以采取的方法有（）

團隊最大的成本是共識成本。

企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調整勞動者工作的依據(jù)。

團隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

銷售費用是銷售管理當中的一個盲區(qū)，有兩個極端一個極端叫做實報實銷，另一個叫做費用包干。

針對崗位知識的評估屬于定量評估。

管理的事務越規(guī)范，管理的寬度應該越窄。

企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進行全方位評估，具體內容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結果。

績效考核對象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。